发布单位:北京天创科林科技有限公司 发布时间:2022-6-29
对计划变动响应的灵活性
项目和生产管理---就不是制定好就变动的,生产计划来自于客户需求。
看板系统的即时生产---了这种灵活性。
对控制权的交付
看板把控制的交给了真正在做事的人,恰恰是对这个环节熟悉的人。
a.一方面,这对工作计划流程造成一个有益的缓冲空间,将---日常运行的责任安放到每一个实施者身上;
b.另一方面,增加员工之间的尊重、---,构成一个共同的目标,引发对工作的热情和奉献度,提高生产率。赋权是一种有效的管理工具。
控制和自我约束
看板系统促成一个致力于改进的环境。
小批量、进度的生产进行模式导致控制问题可以更容易地在源头查找。此外,看板系统通过及时的检测,解决了库存过多掩盖问题,后期挽回改进麻烦的问题。
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标准作业看板
通过标准作业的看板,岗位员工在作业时,应能得到一些安全的(或者以图示化的形式展现作业标准),以免意外事件的出现。另外,还可以在空余区域编制一些安全作业要点或者考核情况,以对大家提出警示。
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在企业资源计划(erp)系统中,他们建立了看板的电子版。这是一个视觉信号,表明何时需要为生产或分销引入更多材料。当物料从仓库或缓冲库存中取出时,会产生补货提示并发送给供应商以从中提取物料。